Пять книг, чтобы создать команду мечты и управлять ею
![](https://proshegovorya.ru/wp-content/uploads/2024/04/knigi.png)
Привлекать и удерживать талантливых сотрудников, а также управлять ими, чтобы получать лучший продукт, — одна из основных задач бизнеса, в том числе девелоперского. Предприниматель Максим Спиридонов составил для «Проще говоря» свой топ книг, которые помогут создавать эффективные команды
![Максим Спиридонов](https://proshegovorya.ru/wp-content/uploads/2024/04/ellipse-621-5.png)
Максим Спиридонов
сооснователь девелоперской компании VillaCarte Group, независимый директор совета директоров группы «Самолет», основатель «Нетология-групп»
![](https://proshegovorya.ru/wp-content/uploads/2024/04/1.00x-thumb-1.png)
Никаких правил. Уникальная культура Netflix
Рид Хастингс, Эрин Мейер
Netflix — бенчмарк современного бизнеса. Умение этой компании чувствовать тренды, способность меняться, необычная корпоративная культура — предмет изучения всех думающих управленцев планеты. А результаты, которые Netflix показывает на протяжении десятилетий, доказывают, что ее подход — один из самых эффективных в современном бизнесе.
Идеи и концепции в книге просты для понимания, хотя и чертовски сложны для внедрения в собственном бизнесе. Каково, например, руководить компанией, в которой не ведется учет корпоративных расходов? Где каждый сотрудник уходит в отпуск, когда ему вздумается. И где нет места неправильно понятой семейности: если сотрудник перестал быть одним из лучших в своей категории, его, словно выдохшегося футболиста, просто удаляют с поля. Цинично, но честно.
Зачем читать
Главным активом современной компании становятся сильные люди. Книга учит привлекать и удерживать таланты, а также строить из них эффективные команды. А это обязательное условие успешного бизнеса.
![](https://proshegovorya.ru/wp-content/uploads/2024/04/22164525-1-692x1024.png)
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт
Суть этой книги заложена в ее названии. Первобытное начало в людях никуда не делось, и сегодня, в век космоса и искусственного интеллекта, мы все еще сбиваемся в племена. Так уж мы запрограммированы. Только теперь нас связывают не родовые отношения и территория проживания, а общие цели. Сегодняшние соплеменники — люди, чьи номера есть в памяти вашего смартфона, и те, с кем вы дружите в соцсетях.
Любую современную компанию тоже можно и нужно рассматривать как племя. Иногда внутри одной компании их может быть даже несколько. Задача руководителя — связать этих людей воедино и поднять культуру и качество их взаимодействия как можно выше. В идеале — до уровня командного творчества, которое приносит искреннее удовлетворение всем участникам. И тогда эффективность команды вырастет, а вместе с ней и коммерческие результаты бизнеса.
Зачем читать
Эта книга, базируясь на концепции спиральной динамики, дает набор идей и инструментов, чтобы из людей с очень разными взглядами на жизнь и характерами создать команду мечты.
![](https://proshegovorya.ru/wp-content/uploads/2024/04/100024294253b0-683x1024.webp)
Драйв. Что на самом деле нас мотивирует
Дэниел Пинк
До сих пор большинство работодателей мира использует для мотивации своих сотрудников пресловутую тактику кнута и пряника. Но бизнес-консультант Дэниел Пинк считает, что она больше не работает, а иногда и просто вредит. По крайней мере, для людей, работа которых связана с творчеством, когнитивными навыками или принятием решений.
Современный человек устроен намного сложнее. И Пинк доказывает это на основе новейших исследований ученых. По его мнению, в основе мотивации сегодня лежит стремление людей к независимости и совершенствованию своих навыков. Есть и третий ингредиент — желание делать что-то значимое и важное. Пинк убежден, что такая мотивация работает гораздо лучше, чем классическая морковка в виде повышения зарплаты и прочих бонусов.
Зачем читать
Книга поможет выстроить стратегию и тактику привлечения людей в команду и работы с ними в реальных условиях бизнеса.
![](https://proshegovorya.ru/wp-content/uploads/2024/04/6628970046.jpeg)
Кто. Решите вашу проблему номер один
Джефф Смарт, Рэнди Стрит
По мнению авторов, а они эксперты в области найма, главная проблема большинства компаний — неправильный подбор персонала. В своей книге они дают советы, как искать, привлекать и собеседовать сотрудников, которые окажутся по-настоящему полезными для вашего бизнеса. Одна из рекомендаций, например, звучит так: не нанимайте универсалов. Лучше привлекать к работе узконаправленных специалистов, досконально владеющих предметом.
Попутно авторы рассказывают про подводные камни найма и самые распространенные ошибки кадровых работников. Особенно интересна типология эйчаров, регулярно берущих на работу каких-то не таких сотрудников.
Зачем читать
В книге приведена простая и понятная стратегия найма, которая основана на многолетнем опыте авторов и опрошенных ими топ-менеджеров крупных компаний. После прочтения вы сможете не только эффективно привлекать и собеседовать высококлассных сотрудников, но и распознавать тех, кому в вашей компании не место.
![](https://proshegovorya.ru/wp-content/uploads/2024/04/22164525-2-1-692x1024.png)
Стив Джобс
Уолтер Айзексон
Это первая и единственная официальная биография основателя Apple, рассказанная в основном его же словами. Чтобы написать книгу, ее автор — американский журналист Уолтер Айзексон — провел десятки интервью с самим Джобсом, членами его семьи, друзьями, врагами, коллегами и конкурентами. Получилась захватывающая история жизни человека, чья страсть к совершенству и неукротимая энергия привели к технологическим революциям сразу в нескольких отраслях.
После прочтения этой книги понимаешь, насколько Джобс был великой и одновременно неоднозначной фигурой — со множеством причуд и недостатков. Он был буквально помешан на контроле, груб с людьми и не отличался какими-то особенными инженерными или визионерскими способностями. При этом он был настоящим гением маркетинга и обладал поразительным чутьем и дикой целеустремленностью. Что важно, автор книги не пытается обелить или как-то приукрасить героя биографии. Джобс в ней именно такой, каким он и был в реальной жизни.
Зачем читать
Для предпринимателя важно находить вдохновение в чужих историях успеха и становления. А «Стив Джобс» Уолтера Айзексона — настоящий шедевр мотивационной литературы. Но ценность книги не только в этом. В ней раскрываются бизнес-подходы, лидерские качества и управленческий стиль одного из самых талантливых предпринимателей нашего времени. Многие из озвученных в книге идей не потеряли актуальности и применимы на практике.