ТОП книг об управлении командами, чтобы они развивались — Проще говоря
Природные материалы и персонализация: тренды 2024 года в интерьере

Пять книг, чтобы создать команду мечты и управлять ею

Поделиться
Автор
Проще говоря
Дата публикации
11.04.2024

Привлекать и удерживать талантливых сотрудников, а также управлять ими, чтобы получать лучший продукт, — одна из основных задач бизнеса, в том числе девелоперского. Предприниматель Максим Спиридонов составил для «Проще говоря» свой топ книг, которые помогут создавать эффективные команды 

Максим Спиридонов

Максим Спиридонов

сооснователь девелоперской компании VillaCarte Group, независимый директор совета директоров группы «Самолет», основатель «Нетология-групп»

Никаких правил. Уникальная культура Netflix

Рид Хастингс, Эрин Мейер

Netflix — бенчмарк современного бизнеса. Умение этой компании чувствовать тренды, способность меняться, необычная корпоративная культура — предмет изучения всех думающих управленцев планеты. А результаты, которые Netflix показывает на протяжении десятилетий, доказывают, что ее подход — один из самых эффективных в современном бизнесе. 

Идеи и концепции в книге просты для понимания, хотя и чертовски сложны для внедрения в собственном бизнесе. Каково, например, руководить компанией, в которой не ведется учет корпоративных расходов? Где каждый сотрудник уходит в отпуск, когда ему вздумается. И где нет места неправильно понятой семейности: если сотрудник перестал быть одним из лучших в своей категории, его, словно выдохшегося футболиста, просто удаляют с поля. Цинично, но честно.


Зачем читать

Главным активом современной компании становятся сильные люди. Книга учит привлекать и удерживать таланты, а также строить из них эффективные команды. А это обязательное условие успешного бизнеса. 

Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры

Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт

Суть этой книги заложена в ее названии. Первобытное начало в людях никуда не делось, и сегодня, в век космоса и искусственного интеллекта, мы все еще сбиваемся в племена. Так уж мы запрограммированы. Только теперь нас связывают не родовые отношения и территория проживания, а общие цели. Сегодняшние соплеменники — люди, чьи номера есть в памяти вашего смартфона, и те, с кем вы дружите в соцсетях.

Любую современную компанию тоже можно и нужно рассматривать как племя. Иногда внутри одной компании их может быть даже несколько. Задача руководителя — связать этих людей воедино и поднять культуру и качество их взаимодействия как можно выше. В идеале — до уровня командного творчества, которое приносит искреннее удовлетворение всем участникам. И тогда эффективность команды вырастет, а вместе с ней и коммерческие результаты бизнеса.


Зачем читать

Эта книга, базируясь на концепции спиральной динамики, дает набор идей и инструментов, чтобы из людей с очень разными взглядами на жизнь и характерами создать команду мечты. 

Драйв. Что на самом деле нас мотивирует

Дэниел Пинк

До сих пор большинство работодателей мира использует для мотивации своих сотрудников пресловутую тактику кнута и пряника. Но бизнес-консультант Дэниел Пинк считает, что она больше не работает, а иногда и просто вредит. По крайней мере, для людей, работа которых связана с творчеством, когнитивными навыками или принятием решений. 

Современный человек устроен намного сложнее. И Пинк доказывает это на основе новейших исследований ученых. По его мнению, в основе мотивации сегодня лежит стремление людей к независимости и совершенствованию своих навыков. Есть и третий ингредиент — желание делать что-то значимое и важное. Пинк убежден, что такая мотивация работает гораздо лучше, чем классическая морковка в виде повышения зарплаты и прочих бонусов.


Зачем читать

Книга поможет выстроить стратегию и тактику привлечения людей в команду и работы с ними в реальных условиях бизнеса.

Кто. Решите вашу проблему номер один

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

По мнению авторов, а они эксперты в области найма, главная проблема большинства компаний — неправильный подбор персонала. В своей книге они дают советы, как искать, привлекать и собеседовать сотрудников, которые окажутся по-настоящему полезными для вашего бизнеса. Одна из рекомендаций, например, звучит так: не нанимайте универсалов. Лучше привлекать к работе узконаправленных специалистов, досконально владеющих предметом.

Попутно авторы рассказывают про подводные камни найма и самые распространенные ошибки кадровых работников. Особенно интересна типология эйчаров, регулярно берущих на работу каких-то не таких сотрудников. 


Зачем читать

В книге приведена простая и понятная стратегия найма, которая основана на многолетнем опыте авторов и опрошенных ими топ-менеджеров крупных компаний. После прочтения вы сможете не только эффективно привлекать и собеседовать высококлассных сотрудников, но и распознавать тех, кому в вашей компании не место. 

Стив Джобс

Уолтер Айзексон 

Это первая и единственная официальная биография основателя Apple, рассказанная в основном его же словами. Чтобы написать книгу, ее автор — американский журналист Уолтер Айзексон — провел десятки интервью с самим Джобсом, членами его семьи, друзьями, врагами, коллегами и конкурентами. Получилась захватывающая история жизни человека, чья страсть к совершенству и неукротимая энергия привели к технологическим революциям сразу в нескольких отраслях.

После прочтения этой книги понимаешь, насколько Джобс был великой и одновременно неоднозначной фигурой — со множеством причуд и недостатков. Он был буквально помешан на контроле, груб с людьми и не отличался какими-то особенными инженерными или визионерскими способностями. При этом он был настоящим гением маркетинга и обладал поразительным чутьем и дикой целеустремленностью. Что важно, автор книги не пытается обелить или как-то приукрасить героя биографии. Джобс в ней именно такой, каким он и был в реальной жизни.


Зачем читать

Для предпринимателя важно находить вдохновение в чужих историях успеха и становления. А «Стив Джобс» Уолтера Айзексона — настоящий шедевр мотивационной литературы. Но ценность книги не только в этом. В ней раскрываются бизнес-подходы, лидерские качества и управленческий стиль одного из самых талантливых предпринимателей нашего времени. Многие из озвученных в книге идей не потеряли актуальности и применимы на практике.

Ещё статьи
Рекорды в Индии, кризис в Исландии и другие новости за новогодние каникулы
 
Как российские девелоперы создают удобную среду для животных и их хозяев
 
найдите свое